赚钱金句
- ## 所有的问题都是自己的问题 人思维的一个误区，就是但凡一讲到成功，我们潜意识里会把它归于我们自己身上；一说到失败、问题、责任，我们会把它们归到别人身上。这个思维方式，是限制我们发展的一个重要因素。
- ## 做短视频号要单点突破，跑通模式再扩张 跑几百个号的人不是上来就规划要做几百个号的生意，而是一个号做好了，再做第二个，第三个，最后扩充到100个。
- ## 万事开头难 万事开头难，启动阶段往往存在着很多不确定性：找谁合作？怎么分成？怎么结算？如何准备物料？不同平台的控价策略是什么？不要紧，挖到觉品的下游渠道，合作一两次就懂。那如何找到他们？在搜狗微信搜索。 例如你是做创意家居的，在搜狗微信搜索相关产品，发布推文的公众号有可能是竞品的分销渠道，接着批量联系沟通即可。
- ## 想看清楚趋势，就必须忍受模糊与等待 周期的大局观可以帮我们更好去判断当前的趋势和方向，但是代价是需要放弃精准的位置信息。打个不恰当的比方：“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，具体细节想看的越清楚，就越看不清方向；而想看清楚方向，就必须忍受模糊和等待。
- ## 不要过早定义自己，资源积累期，别太着急变现 我非常不愿意过早定义自己是个干啥的，我们这代人，没大问题都能活超过100岁吧，不高于40岁的人都还很年轻，40岁之前都算是资源积累期，现在赚的钱都还是小钱，一定要告诉自己：现在才刚开始，别太着急变现，暂时够体面生活就行，世界很大，路还很长。
- ## 打造品牌IP化的四个层面 品牌IP化就是品牌成为流量入口的过程，分为四个层面： 1.点，是品牌核心识别，是品类占位； 2.线，是传播线和用户互动，包括定位、信任状； 3.面，是通过用户体验路径的全触点管理，完成持续的营销运营动作； 4.体，是面的交错融合，相互借力而又各司其职，合力抢占目标市场。
- ## 如何用溯源減少成本 当你的订单量上来之后，你需要去不断的溯源，才能够减少你的成本。有些东西，尤其是非标准化的东西，它的实际源头成本有可能低出你的想象，所以不要怕麻烦，不要怕人情不好做，不断的向上溯源，你会发现成本有可能会能減少很多很多很多。
- ## 社群的意义 社群即聚合一帮同频的人交流与搞事。一个个分散、孤立的人，每个人能做的都有限。你有技术、我懂管理、她有资金、他有时间，但没遇到一起，资源可能都闲置。 当这些人建立链接，发生关系，指向一个共同目标，就成为一个系统。系统盘活了各人闲置的资源，加上合理的激励机制，就能人人出力、人人受益。 这就是社群的意义所在。
- ## 流量最终会流向价值最高的地方 流量本身没有属性，最终流量一定会流向能用它创造出最高价值的人手上，只要是流量，都有价值，流量本身，没有好坏优劣之说。
- ## 数据积累才是核心竞争力 需要时刻记住，数据积累才是核心竞争力，进一步来说，优质、海量、多元化、能持续更新的数据才是真正的护城河。
- ## 每个人的一生都是不断销售自己的一生 销售思维是一种很有必要的思维。我们每个人的一生，都是不断销售自己的一生，销售思维是一部梯子、一个杠杆、一种四两拨千斤，在我们想要奔向某个目标的时候为我们创造条件。
- ## 稳居Appstore榜前15的照片墙帖应用 帮助用户把手机相册的照片快速做成照片墙贴，通过App提供服务，用户上传完照片可直接下单。有一段时间稳居美国Appstore摄影榜前15左右，每个用户都是看得到的流水。
- ## 单枪匹马无法从1到100 Hire to scale，单枪匹马，你可以闯出一番天地，Butittakes time。搞Niche站也是如此，你可以一个人完成从0到1，但绝对不可能完成从1到10或到100，这就需要招人了。
- ## 内容快准狠是第一生产力 内容是第一生产力，要明白不是说要高大上，无谓辞藻，雅俗共赏，是要快准狠。
- ## SEO非一日之功 有时，我们太专注于行业新闻，而忘掉了做好SEO是需要时间和积累的。
- ## 用足够专注和细分留住客户 留住客户的一个重要原因，是因为足够专注和足够细分，不是专注于律师行业的SEO服务，而是专注于个人伤害律师行业的SEO服务，这种细分和专注使得他们可以有足够大的竞争优势，并不断在这个细分领域做到极致。
- ## 小圈子的重要性 因为过去两年的失败，让我知道了大多数在创业的人，不仅要接受自我怀疑，还要接受生活的敲打，最不甘心的是，身后竟无一人叫你再试一次。但在小圈子里，大把人会让你一直试。
- ## 提前预演，避免踩坑 我们评估一个项目，一开始就要想明白难点到底在哪里，我们能否克服这些难点，不要做到最后才发现，有些问题根本无解。
- ## 对广告永远保持好奇心 商业里，广告是最好的东西，它是公开的，它必须完全的暴露到所有人面前，因为它要给用户看，所以，平时看到一些创意一些广告渠道的特殊广告，要保持好奇心。
- ## 创业前期一专多能非常重要 1.创业前期一专多能非常重要，有效提升开发效率并降低成本，增大生存几率； 2.注重口碑营销，降低获客成本，让产品自带流量，具有自发裂变能力，是这个流量越来越贵的环境下提升投资回报率的不二法门； 3.技术复用，亲自体验并改善自家产品，是一个 App创业者必备的自我修养。
- ## 打破常规思维方式 一群人在一起吃饭，突然有一个人，他飘起来了，这个时候所有的成年人，肯定会感觉到这事很异常，甚至有点恐惧。 如果是一个小孩，看到一个人在桌上飘起来，他的想法是什么？可能是有趣，我怎么才能飘起来。在这里几乎所有成年人都被人不能飞这个规则限制了，所以失去了可能的机会。 这个例子看上去有些极端，但是你想过人为什么要工作？为什么一天要吃3顿饭，而不是5顿吗？
- ## 商业模式之高手操作傻瓜化 不妨把这模式称为高手操作傻瓜化。 比如小白不会制作精美的PPT，那么PPT模板就出来了； 比如小白写法律文书会没有思路，不知如何下手，那么来个法律文书范本呗； 比如大学生求职信写简历没经验写的不好，求职信简历模板来了； 比如沟通时表达逻辑不够清晰有逻辑，练练金字塔原理呗； 比如PS软件对技能有一定要求，那美图秀秀就填补了这一空白。
- ## 一年赚千万的照片书 前几年，有人帮助用户把他们的微博和微信朋友圈的信息流（主要是照片），免费一键排版成电子书，通过100-200元客单价的纸质书获取高额利润，一年流水2000万左右。
- ## 做一个有作品的人 什么叫作品？就是它花费了你大量心血能拿出来让人惊叹的东西，它可以是一个项目、一篇文章、一次演讲，作品的特点就是能让人啧啧称赞、有传播性的东西。 这一点非常重要，很多人每天工作也非常努力，投入了大量精力，但由于过于分散，因此做出来很多平庸的东西，最终没有人记住你的产出。
- ## 跳跃性成长的门槛 努力不一定会成功，但是人们更愿意帮助努力的人，这是线性成长转变成跳跃性成长的门槛。 我们不得不承认这个社会是有阶级性的，你的努力对你的能力成长是线性的，但是你的努力被别人欣赏，有人愿意拉你一把，那就是跳跃性成长。 个人努力是安身立命的后盾，也是值得别人的信任和帮助的标签。在埋头苦干的时候，也要想尽办法让别人看到你的努力，去吸引别人帮助你完成跳跃性成长。
- ## 运营的本质是人流与留人 运营的本质是什么： 1.人流； 2.留人。 设计是核心竞争力，运营不是，但是好的设计是好的运营的手，是运营思维的延伸。
- ## 聚焦竞争度才能抓住机会和市场 对于个人或者小团队而言，当你看到一个机会或者市场的时候，第一个要考虑的是竞争度。而不是看到别人多么赚钱，也不是看到市场多么大，前景多么好。 你是否有那个本钱、团队、资源和能力能够打败竞争对手，这才是最重要的。
- ## 观察＋思考＋行动=月赚20万 2017年底，当时BTC很火，买BTC有一种方法是人民币买USDT，再用USDT买BTC。USDT跟美元是1:1兑换，当时汇率是6.5，但却要7元左右才能买到。这中间有明显的差价，就想到直接倒卖USDT套利。于是各种找买USDT的方法，最后找到一个网站：epay，可以用美元购买USDT。拿了一万元试水，最后赚了一千。发现可行后，接着把剩下的7万都投了进去，一个月赚了20万。
- ## 借助风口的力量赚钱有多快？ 野蛮生长的市场就要粗暴的干，要干就先干最大的那个。我挑了一些国外的付费订阅的产品，在谷歌上投放起来，本来还准备等数据出来优化广告关键词的，结果直接就是300%ROl，只需要抢量抢排名就行了，这也许就是风口的力量吧。那段时间就是不断的花钱，不断的收钱来恢复信用卡额度。我也依靠着Affiliate对流量这块的先发优势，迅速扩大着自己的Revenue。从一天上万个下载，到日入万刀，到日利润万刀。
- ## 产品需要免费+付费 免费和付费应用可实现优势互补，同时布局。 免费 App 下载量是收费 App 的10倍，带来的收入却只有付费 App 的一半。但付费 App 收入增长来源于更多人下载，App 长期保持在下载榜单前100位的概率较低，收入来源会逐渐枯竭。而免费 App则不然，只要客户仍在使用，就会源源不断带来收入，同时如果使用体验良好，还会为收费 App引流。